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依托創(chuàng)新研發(fā)與國際合作 打造高素質(zhì)團隊保障高質(zhì)量發(fā)展——珍寶島半年工作會議落錘定音

時間:2018-07-23    瀏覽:5272

7月21日—22日,珍寶島半年工作會議在哈爾濱舉行。此次半年工作會議作為扎實推進珍寶島全面轉(zhuǎn)型與深化改革工作中承前啟后的重要會議,董事長方同華在21日的會議中作重要戰(zhàn)略規(guī)劃報告。報告內(nèi)容指出了肩負助力健康中國建設(shè)責任及醫(yī)藥行業(yè)體制機制改革大形勢下珍寶島清晰而又明確的戰(zhàn)略發(fā)展新布局及工作新部署。



董事長方同華首先在會議中指出,珍寶島在發(fā)展中始終擁護貫徹國家“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念。下階段,將全面提升“珍寶島”品牌價值影響力作為總體目標,將“高速發(fā)展”向“高質(zhì)量發(fā)展”的轉(zhuǎn)變作為企業(yè)前進基調(diào),以科技研發(fā)為核心,充分同國際接軌作為企業(yè)發(fā)展重點。

走國際化研發(fā)路線已經(jīng)在珍寶島產(chǎn)業(yè)布局及項目推進中形成常態(tài)化。公司建立了珍寶島藥物研究院,并與國際知名研發(fā)機構(gòu)建立聯(lián)合藥物研究院,積極開展與中國、美國、德國在全球領(lǐng)域形成新藥研發(fā)戰(zhàn)略合作。截至目前,通過“五位一體”的新藥研發(fā)戰(zhàn)略,已同優(yōu)質(zhì)企業(yè)在生物藥、化藥領(lǐng)域形成戰(zhàn)略合作,短期內(nèi)將實現(xiàn)生物藥、化藥新藥品種國內(nèi)市場上市銷售。未來將圍繞生物藥、化藥在中美雙報、中歐雙報、新藥開發(fā)、仿創(chuàng)品種等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)強強聯(lián)合、資源共享。

在深耕國際化研發(fā)布局的同時,珍寶島更計劃通過深度股權(quán)合作,匯聚國內(nèi)尖端研發(fā)機構(gòu),最終完成“醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)交易中心”規(guī)劃建設(shè),實現(xiàn)珍寶島生物藥領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓平臺。并成立中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、研發(fā)基金及大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,為產(chǎn)品線研發(fā)、全國中藥產(chǎn)業(yè)重點項目等推動落地提供戰(zhàn)略支撐平臺。



同時,珍寶島“四位一體”的發(fā)展模式已全面落地,正在形成涵蓋多地區(qū)的產(chǎn)業(yè)項目盈利模式,成為珍寶島重要利潤增長點。下一階段,珍寶島將堅持推進深化營銷工作改革,全面梳理業(yè)務(wù)板塊體系架構(gòu),明確“管控、服務(wù)”的現(xiàn)代企業(yè)集團管理模式。全面達成國際化人才團隊與現(xiàn)代化管控模式兼?zhèn)?,研發(fā)及銷售兩翼齊飛的珍寶島新時代運營模式。

下午,各板塊主要負責人做半年工作匯報,總結(jié)2018年上半年工作成績,列舉存在問題并提出整改優(yōu)化思路,同時對下半年工作提出計劃與分解。

22日的分組討論中,董事長方同華來到各討論小組,針對各工作模塊進一步提出工作思路及要求。在制藥工業(yè)及人力資源小組討論中,董事長方同華指出,研發(fā)、市場、生產(chǎn)是制藥工業(yè)的工作核心要務(wù),根據(jù)業(yè)務(wù)實際需要,人力資源系統(tǒng)要積極配合廣泛開展招聘工作。將優(yōu)秀的人力資源管控模式充分落地,明確招聘思路和計劃,并建立合理、行業(yè)內(nèi)競爭優(yōu)勢明顯的薪酬管理體系。人力資源工作要充分秉承“公平、公正、公開”的原則,切實做到工會做透明化,權(quán)力“陽光化”,進而建立一支高質(zhì)量,同國際化接軌的專業(yè)團隊。

在中藥材產(chǎn)業(yè)等小組討論中,董事長方同華談到,各產(chǎn)業(yè)板塊在切實推進戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中,要具備高度前瞻性的思維及視角,要不斷學習、借鑒行業(yè)前沿思路及模式,并加以創(chuàng)新優(yōu)化成為符合珍寶島特色的操作運營模式。



在會議總結(jié)階段,董事長方同華對下階段工作提出了具體要求,要求企業(yè)全員必須秉承務(wù)實的工作態(tài)度,緊緊圍繞“品牌、科技、市場、資本、團隊”。掃除一切阻礙,深化推進營銷團隊及營銷模式的深刻變革。用全部力量推動研發(fā)進程,快速推進大批新藥、仿制藥項目的落地實施。公司上下更要營造務(wù)實的學習氛圍,提升人員專業(yè)程度。下階段將增強考核力度,相關(guān)責任人員必須簽訂責任狀。真正做到規(guī)劃必須落地,工作指示必須落實,高素質(zhì)的人才隊伍必須快速組建完畢。

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